#SegundoSemestre

Aprender a celebrar

Celebrar es el final de una etapa, una etapa que generalmente implicó alcanzar un determinado conocimiento luego de atravesar diferentes dificultades.  

Festejar y reconocerse, palmearse, agradecerse. Si yo no me reconozco es muy difícil que me reconozca el otro. No se puede dar lo que no se tiene, lo que no se sabe. 

Anoche un gran grupo de emprendedores terminamos una cursada de 48 horas, casi un cuatrimestre, que nos sacudió la cabeza y que nos dio más fuerzas para seguir adelante. Cuando hay un qué, aparece el como. 

¿Fue difícil llegar al CMD? Sí. ¿Fue complicado encontrar un día para cursar mañana o tarde? Sí. ¿Y volver a cursar y a estudiar? Sí. ¿Y exponerse ante un auditorio? Sí. Otra vez: cuando hay un qué aparece un como. Es muy importante la lección de aprender a cambiar de lugar para aprender, a encontrarnos con el NO SÉ, a escuchar otras conversaciones, a ver otros mundos. 

La creatividad no consiste en encontrar algo diferente sino en ver las cosas con otros ojos. Y eso hacen los emprendedores, eso hacen los que se enamoran de una idea. Y yo fiel a la medicina que recomiendo me animé y lo atravesé 

Acá van las fotos del grupo, de la celebración, de Víctor unos de mis instructores en el CMD; Patricia no estaba por ahí. #Siempre se puede, siempre.  

¿Qué palabras usamos para contar nuestra historia laboral?

El marketing lo es todo, esto ya lo aprendimos. El marketing nos puede contar bien cualquier historia, desde la urgente necesidad de comprar tal jabón en polvo hasta por que seremos más felices si usamos los servicios de ese otro banco.

En este momento, las empresas de medios piensan desesperadamente cómo contarnos una historia que nos cautive, que nos atrape, ¡y en cualquier plataforma! Una historia como Game of Thrones,  House of Cards, Vikingos o Moisés. El marketing a la orden del día.

Y nosotros, los individuos de a pie, ¿cómo podemos servirnos de esta herramienta? ¿Qué es el marketing personal y en qué consiste? Para empezar, ¿recuerdan esta historia que aprendimos hace tanto y no sabíamos bien cómo usar?  

El marketing personal viene en varios gustos, pero hoy me gustaría centrarme en uno de los componentes  que es contar una buena historia. 

¿Qué historia contás sobre vos en la entrevista laboral? ¿Cómo mostrás los hitos de tu carrera laboral? ¿Qué palabras usás? ¿Cómo creés que tus palabras pueden ayudarte a conseguir ese nuevo empleo que tanto soñás? ¿Cuál es la historia detrás de cada uno de esos apartados que dicen ‘Experiencia Laboral’ que van a atrapar al entrevistador?

Encontré en el libro Diccionario Emocional de Eduardo Chaktoura algo que voy a copiar y que obviamente hubiese querido escribir.  Mirá, te lo copio.

“Si algo nos identifica como humanos es la palabra. Por lo pronto, tenemos la capacidad de hablar, de decir, de escribir, de dialogar, de comunicarnos.

¿Qué palabras usamos hoy?  ¿Cuáles queremos sumar para nuestra vida?

Si algo refuerza nuestra identidad eso es la elección de las palabras que hacemos cada vez. 

Hay palabras que ayudan a vivir mejor. Hay palabras que armonizan la autoestima, que promueven los vínculos saludables, que previenen trastornos y enfermedades.

¿Qué palabras usamos? ¿Cuál es nuestro discurso habitual, cuál el sentido, el tono, la intención? ¿Somos conscientes de lo que decimos y de lo que dicen, disfrazan o esconden los términos?”

Si querés encontrar esas palabras, llamame, abrí una nueva conversación con vos.

liliana.amadori@gmail.com

Entre el pensamiento positivo y la disciplina

Por la época del año, por los avatares políticos, por las reestructuraciones, por ambición personal,  por lo que sea, las consultas para planificar el año, cambiar de trabajo, de casa, de actividad, etc. están a la orden del día.

Escucho mucho que con desear algo intensamente, con quererlo desde el fondo del corazón, con visualizarlo, de alguna manera se abrirán los cielos y aparecerá este objeto del deseo, llámese nuevo trabajo, nueva casa, nuevos clientes. Yo humildemente, propongo otra cosa que no es tan divertida pero suele dar mejores resultados –y hasta tiene un camino más corto: un método de indagación, de investigación.

¿Qué quiero? ¿Cómo es lo que quiero? ¿Quién lo hace o tiene algo igual? ¿Cómo llegó ahí?

Sin embargo, por simples que parezcan estas preguntas cuándo pregunto qué trabajo, dónde, qué calificaciones se necesitan o en qué industria se desarrolla, no escucho ninguna respuesta.

De ninguna manera esto es punible o está mal, pero en este estado la inquietud es un deseo, un sueño, no es un objetivo  a alcanzar. Un objetivo es concreto, se puede enunciar en una frase y  tiene fecha de vencimiento, ¿no? “Si quiero algo que nunca tuve tengo que hacer cosas que nunca hice” y esto es indagar, preguntar, buscar, leer, ver, salir de la zona de confort propia. La realidad no es dura ni es difícil, simplemente es y tiene sus reglas. Con información puedo tomar diferentes decisiones; información la fuente de juvencia de la modernidad.

Querés cambiar de trabajo: ¿cuál te gusta? ¿cómo es ese trabajo? ¿qué hace la persona que actúa en un puesto similar? ¿en qué industria? ¿cómo puedo observarlo? ¿qué me falta, (otro título, dedicarme, relacionarme con ese sector)?

¿Querés cambiar de barrio, de auto, de departamento? ¿Cuáles son las preguntas que te tendrías que hacer?

Diseñá tu proyecto, observá con paciencia los pasos que tenés que dar, ¿cuánto tiempo vas a dedicarle? Si es importante para vos, seguramente encontrarás el tiempo necesario. Conversá con tus amigos, armate una lista de contactos, leé, estudiá sobre el tema de la misma manera que leés y estudiás sobre lo que te apasiona, registrá qué te pasa, tomá nota. Vale alejarse del celular, digamos, una media hora.

¿Vos tenés una conversación pendiente? Yo puedo escucharte.

Escribime: liliana.amadori@gmail.com

"Una mala persona no llega nunca a ser un buen profesional"

Howard Gardner propuso en 1983 la teoría de las inteligencias múltiples y denominó siete tipo de inteligencias, a saber

linguística, lógico-matemática, musical, espacial, cinético-corporal, interpersonal e intrapersonal

Acá este pequeño video nos recuerda el concepto

Recuerdo que ese momento fue para mí un antes y un después, pude entender por qué no entiendo un mapa ni sé de qué lado de la calle bajo del subte: no tengo el chip de la inteligencia espacial. Hay dos más en proceso, pero no es el caso hoy.

Vi en mi FB que una amiga, Viviana, publicó un artículo de La Vanguardia de Barcelona y como me atrae mucho el pensamiento de este investigador leí el artículo y resumo un poco aquí los puntos salientes.

Ninguna persona es mejor ni peor que otra. Ni tampoco igual a otra. Lo que nos hace humanos es que cada uno de nosotros es único. Así que ríase, con la neurociencia, de quien diga que alguien es más listo que otro: ¿listo para qué? Cualquier talento no es sino capacidad de adaptación al entorno: inteligencia. Por eso, Gardner sostiene que hay más de una. Y ahí no acaba nuestra diversidad: cada cultura y cada persona entiende esa teoría –todas las teorías– a su manera. Manera, además, que varía con la edad: cuanto más envejeces, más difícil te resulta adaptar tu vida a las nuevas ideas y menos adaptarlas cómodamente a tu modo de vivir sin variarlo. Por eso, creer saber envejece y querer saber rejuvenece.

Perlita I: Aprender es el único antídoto contra la vejez y yo lo tomo cada día en Harvard con mis alumnos. (¡Atención!)

¿Por qué hay excelentes profesionales que son malas personas?

Descubrimos que no los hay. En realidad, las malas personas no puedan ser profesionales excelentes. No llegan a serlo nunca. Tal vez tengan pericia técnica, pero no son excelentes.

Lo que hemos comprobado es que los mejores profesionales son siempre ECE: excelentes, comprometidos y éticos .

¿No puedes ser excelente como profesional pero un mal bicho como persona?

No, porque no alcanzas la excelencia si no vas más allá de satisfacer tu ego, tu ambición o tu avaricia. Si no te comprometes, por tanto, con objetivos que van más allá de tus necesidades para servir las de todos. Y eso exige ética.

Otras Perlitas de la Entrevista:

Sin principios éticos puedes llegar a ser rico, sí, o técnicamente bueno, pero no excelente.

Sin ilusión, la vida se queda en obligación.

Puedes vivir sin filosofía, pero peor. En un experimento con ingenieros del MIT descubrimos que quienes no habían estudiado humanidades, cuando llegaban a los 40 y 50, eran más propensos a sufrir crisis y depresiones.

¿Por qué?

Porque las ingenierías y estudios tecnológicos acaban dándote una sensación de control sobre tu vida en el fondo irreal: sólo te concentras en lo que tiene solución y en las preguntas con respuesta. Y durante años las hallas. Pero, cuando con la madurez descubres que en realidad es imposible controlarlo todo, te desorientas.

Humildemente la palabra que me aparece es trascendencia, ¿no? 

¡A trabajar en esto!

Buena Semana, L

¡Esta semana cangrejos!

La encontré publicada en mi FB por una amiga, Miriam. La verdad no conocía esta historia, conocía la historia de la rana sorda pero no la de los cangrejos. Es un lindísimo aprendizaje para compartir en este blog de Blogger, creo, y observar qué nos pasa a veces o para comprender con quién estamos. ¿Lo podrás cambiar? 

Aquí va: Parece los cangrejos son seres tan tontos que si estuviesen solos, cada uno de ellos podría salir con facilidad del balde, pero cuando junto a ellos hay otros cangrejos, estos se agarran al que quiere salir y lo tiran hacia el fondo del balde. 

Esto se llama "La Teoría del Balde de Cangrejos" o "La Mentalidad de Cangrejo". A partir de esto se han hecho también varios experimentos con estudiantes sobre bullying, por ejemplo. De hecho, tiene muchos que ver con la frase "Si yo no puedo tenerlo, vos tampoco".

Ejemplos: 

Estás intentando dejar de fumar y tus amigos te dicen: "Seguramente no vas a poder" y te dan un cigarrillo. Mentalidad de Cangrejo

Decidís empezar un curso, otra carrera, un idioma, algo distinto y lo que escuchás es ¿y para qué? ¿ahora? ¡Si ni te queda tiempo para dormir!  Mentalidad de Cangrejo

Calculo que habrán escuchado muchos NO VAS A PODER. Esta imagen es muy representativa de lo que se siente en estos casos.

Es una buena historia para contar cuando aparece esta conversación o cuando me siento en medio de una conversación así. La verdad, si una conversación no abre una posibilidad para qué sería importante. Todo pasa en una conversación y si la conversación en la que estoy no aporta, bien puedo elegir el silencio. 

¿Vos tenés alguna conversación pendiente?

Hoy es el día del coach

¿Y para qué querés un coach? 

• Porque querés cambiar de trabajo
• Porque no sabés si vas bien
• Porque tenés un proyecto y querés hablarlo con alguien que tiene dos o tres recursos más que tus amigos (y capaz un poco más de experiencia en proyectos)
• Porque hay algo que te duele y no sabés qué es
• Porque no sabés cómo o por dónde empezar a cambiar
• Porque querés avanzar 
• Porque querés que alguien que tenga distinciones corporales, linguisticas y emocionales saque lo mejor de vos
• Porque todo pasa en una conversación -privada, pública, fácil o difícil
• Porque sabés de qué querés hablar cuando llegás y te llevás algo para hacer cuando termina la charla
• Porque podés practicar cómo querés ser, el coach te va a creer
• Porque capaz necesitás que alguien te apoye 
• Porque un coach ve más cosas de todo lo que hay a la vista

Antes de actuar, sentate, tomate un minuto, reflexioná tu acción. Preguntate qué querés, escribí lo que pensás, ¿voy bien por acá? 

Pensalo, a veces de tanto cumplir, llegar, entregar, reaccionar, contestar, defender, comprar, sacar las papas del fuego viene bien tomarse unos minutos para hacerse alguna pregunta, parar la pelota. Que lo urgente no tape lo importante

¿Vos tenés alguna conversación pendiente?

También te puedo escuchar por skype, Liliana Amadori